رازهای موفقیت و شکست استقرار و پیاده سازی سیستم های ERP

برگزاری کارگاه آموزشی “رازهای موفقیت در راه اندازی و استقرار سیستم های ERP و سیستم های یکپارچه مدیریت منابع سازمان”

در این دوره ی کاربردی تجربیات سالها فعالیت مدیران شرکت مشاوره مهندسی آتنا در حوزه استقرار و پیاده سازی سیستم های ERP و سیستم های یکپارچه مدیریت منابع سازمان به اشتراک گذاشته شد و سعی شد نکات بسیار کلیدی که برای موفقیت اینگونه پروژه ها لازم است با مثالها و کیس های واقعی توضیح داده شود.

از لزوم طی مراحل آماده سازی (readiness و preparation) گفتیم، در مورد چارت اصولی پروژه های پیاده سازی صحبت کردیم، از لزوم توجه به OCM صحبت شد، از سختی ها، فوت های کوزه گری و از حداقل های لازم برای موفقیت اینگونه پروژه ها و … البته چندین و چند نمونه واقعی از اشتباهات کشنده …

حسین زلفی.  پروژه های ERP چار شکست می خورند و چرا موفق می شوند؟

 

لزوم آمادگی برای تغییر در پروژه های ERP

اهمیت مرحله استقرار در پروژه های ERP

 

ERP SAP

اسلاید های مهم دوره را در ذیل مشاهده می فرمایید (استناد به محتوی اسلایدها با ذکر منبع بلامانع می باشد):

رازهای موفقیت در راه اندازی و استقرار سیستم های ERP ERP چیست؟ آیا هر سیستم یکپارچه ERP است؟ علل شکست و موفقیت پروژه های ERP ماهیت عوامل شکست در پروژه های ERP اهمیت آمادگی یا Readiness در پروژه های ERP لزوم تعریف فاز آمادگی در پروژه های ERP و لزوم انتشار آمادگی در بدنه سازمان علت مهم شکست پروژه های ERP: لحاظ نکردن محدودیت ها اهمیت محدودیت های مالی در پروژه های ERP اهمیت انتخاب درست Solution در پروژه های ERP اهمیت فاز استقرار یا Implementation در پروژه های ERP نفرات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت پروژه های ERP اهمیت چارت ماتریسی برای موفقیت پروژه های ERP نمونه چارت پروژه استقرار ERP به همراه معرفی نفرات کلیدی اهمیت معمار ERP در موفقیت پروژه های ERP اهمیت Phase base Implemantation در پروژه های ERP نقش و اهمیت مدیر پروژه در پروژه های استقرار  ERP مشاوره مهندسی آتنا به عنوان مدیر پروژه های استقرار سیستم های ERP اهمیت و جایگاه مدیریت تغییر در پروژه های ERP ویژگی های افراد مورد نیاز پروژه های ERP برای موفقیت در پروژه های ERP اهمیت مدیریت حیطه یا Scope در پروژه های ERP اهمیت مدیریت حیطه پروژه های ERP اهمیت فهم پویا بودن برنامه اجرایی پروژه های ERP تجربه موفق مشاوره مهندسی آتنا در مدیریت پروژه های ERP اهمیت و جایگاه آموزش در پروژه های ERP مهمترین علت شکست پروژه های ERP مفهوم گروگان گیری در پروژه های ERP چیست؟ تعریف تفکر و نگرش سیستمی از موفقیت و شکست پروژه های ERP اهمیت تفکر سیستمی در پروژه های ERP رابطه MRP و ERP متدولوژی ASAP اطلاعات تماس مشاوره مهندسی آتنا و دکتر حسین زلفی
فایل اسلایدها را می توانید از لینک ذیل دانلود نمایید. (استناد به محتوی اسلایدها با ذکر منبع بلامانع می باشد):

2025-ATNA ERP- for publish

برای مشاهده رزومه مدرس به ادرس ذیل مراجعه فرمایید:

https://www.linkedin.com/in/hossein-zolfi/

 

به اشتراک بگذارید

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا
Scroll to Top